Era 21 septembrie 2018. Încasările zilei, 840 de lei. Un cabinet mic de provincie, deschis cu un an înainte, și un medic care nu visa la lanțuri de clinici, voia doar să fie un medic bun. Cam asta era toată…
Cristi Nedelcu a terminat facultatea acum vreo opt ani și a pornit, în paralel cu practica, un canal de YouTube unde explică stomatologia pe înțelesul tuturor. Dentistry Hub a luat naștere în 2018, cu o jumătate de tură închiriată într-un…
Teodora și Daniel Rogojan au pornit afacerea de la un laborator de tehnică dentară. Amândoi sunt și tehnicieni, și medici stomatologi. La început erau doar ei doi, iar procedurile scrise pe hârtie le ajungeau. Apoi clinica Biocare Dental a crescut,…
Introducere Cele mai multe software-uri de management se nasc în birouri de produs, din analize de piață și slide-uri cu oportunități de business. SPS a pornit altfel: dintr-o sală de curs, dintr-un șantier și dintr-o înțelegere profundă a unui domeniu…
Introducere Orice clinică medicală sau stomatologică generează documente la fiecare vizită: consimțăminte informate, chestionare de evaluare a stării generale, declarații, formulare obligatorii din punct de vedere legal. În mod tradițional, acestea se tipăresc, se completează de mână, se semnează fizic,…
Introducere Într-o organizație care lucrează fără un sistem centralizat, rapoartele financiare se construiesc manual: cineva colectează date din mai multe surse, le pune într-un tabel, verifică formulele și livrează un document care reflectă situația de acum câteva zile, nu cea…
Introducere Tratamentele stomatologice se desfășoară rareori într-o singură ședință. O restaurare complexă, un tratament ortodontic sau o reabilitare implanto-protetică implică mai multe etape, fiecare cu proceduri proprii, costuri și termene distincte. Fără o structură clară, atât medicul cât și pacientul…
Introducere Programările sunt primul punct de contact dintre o clinică și pacientul ei. Modul în care sunt gestionate influențează direct câți pacienți pot fi primiți într-o zi, câte suprapuneri apar, câți nu se prezintă fără să anunțe și cât timp…
Introducere Există în orice organizație un volum de muncă necesar, dar care nu produce nimic în sine: confirmări de programare trimise manual, documente generate unul câte unul, rapoarte construite lunar din mai multe surse, notificări scrise și retrimise de fiecare…
Introducere Există o diferență fundamentală între a conduce o organizație pe baza intuiției și a o conduce pe baza datelor. Prima abordare funcționează rezonabil când activitatea este mică și simplă. Pe măsură ce cresc numărul de angajați, volumul de clienți…
